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在 ICONIQ Growth，我们相信实现不寻常的成果需要不寻常的领导力。 Datadog 前总裁 Amit Agarwal 在精神和行动上体现了这一点，我们很荣幸地欢迎他成为我们最新的普通合伙人。
我们与 Amit 的关系已经持续了十多年，从 Datadog 成立之初和我们 2015 年的初始投资开始。在公司工作了 13 多年，Amit 在将 Datadog 从一家雄心勃勃的初创公司转变为全球软件领导者的过程中发挥了关键作用。通过指导产品战略，推动关键的营销、销售和运营计划，并帮助引导公司实现全球增长，阿米特在交付重新定义行业基准的成果方面发挥了重要作用。
但阿米特的影响力远远超出了 Datadog 的范畴。作为一位多产的天使投资者和值得信赖的顾问，他帮助塑造了多家初创企业的发展轨迹，倡导创新并赋予下一代企业家权力。他对支持大胆领导者的热情与我们的使命完美契合，即帮助变革型创始人从最初阶段到首次公开募股及以后阶段。
现在，随着 Amit 加入 ICONIQ Growth，他在扩展业务、建立高绩效团队和推动创新方面带来了无与伦比的专业知识。他与我们为企业家带来非凡成果的使命高度契合，这使他成为我们团队的宝贵补充。我们期待与新一代创始人合作，规划自己的成功之路。
在最近的一次谈话中，阿米特回顾了他非凡的职业生涯，分享了他的旅程中的经验教训，并深入探讨了领导者能够抓住不寻常机会的心态。
你带来了令人难以置信的深度知识。您想与十年前的企业家分享哪些重要经验？
世界不断变化，因此你的五年或十年计划很少能完全按照想象实现。真正重要的是保持敏捷——密切关注实际情况，倾听客户的反馈，并不断挑战你的计划。战略思维很重要，但您必须准备好适应新信息的出现。毕竟，成功的故事都是事后才写成的。我们经常把它包装得好像他们有完美的远见，但我的经验却恰恰相反：不断迭代和轻微的转变。
从您的领导风格来看，这是什么样的？
当公司规模很小（只有七八个人）时，你就得自己做所有事情。您潜心处理一切事务，从填写订单到存入支票。随着公司的发展，您需要聘请专家和代表。一旦你学会了如何做某件事，你就可以把它交给能做得更好的人。最后，你会问：“既然我已经将大部分职责下放了，那么我作为领导者的角色是什么？”对我来说，重点是关注真正推动业务发展的两三件事。我深入这些领域，卷起袖子推动他们前进。这种亲力亲为的领导方式——你将自己置于危险之中——让整个公司围绕最重要的事情聚集在一起。
当然，有时我们会失败。您还跟我谈到了犯错误并从中学习的自由对于培育创新文化至关重要。
是的，但失败是很棘手的。即使你的公司文化说拥抱失败是件好事，但自然的倾向仍然是粉饰错误并称其为成功。在我职业生涯的早期，我曾为此苦苦挣扎。我不想承认事情不顺利，因为当然，我的想法必须成功，对吧？如果你总是正确的，那么你就没有学习。失败本身并不坏——它是一种找出什么不起作用的方法，这样你就不会重复它。 作为一名领导者，我试图通过承认自己的错误来树立这一榜样。如果我说，“那是一场灾难——提醒我不要再这样做了”，这会向团队发出信号，表明他们失败也没关系。
当您与我们一起踏上旅程时，您对哪些趋势最感兴趣？
对于投资者来说，这是一个非常激动人心的时刻。每隔十年左右，技术的变革就会改变一切。大约 30 年前，当我开始我的职业生涯时，我转向了分布式计算、服务器和客户端、台式电脑和笔记本电脑。然后，大约 15 年前，云和 SaaS 彻底改变了公司的运营方式。
今天，我对人工智能也感受到了同样的能量。我相信它正在改变软件的开发方式并创造全新的范例。当然，有些公司会失败——这种情况在创新时期总是会发生——但我相信下一代标志性公司将从这一浪潮中脱颖而出，就像早期互联网时代的亚马逊和谷歌，以及云时代的Datadog和Snowflake一样。
在 Datadog 取得成功之后，您当然不缺少机会。我们为何如此幸运让您全职加入 ICONIQ Growth？
当我决定进入风险投资行业时，我又回到了一个企业家在风险投资公司之间进行选择的熟悉的境地。我想加入一家在同行中具有高度差异化的公司。在与 ICONIQ Growth 合作的 10 年中，当我在 Datadog 工作时，我看到了 ICONIQ 网络中的这种差异化，其中包括许多非常成功的企业家、行业领导者和技术业务专家。例如，当我面临业务挑战时，比如启动一个新项目并需要与以前做过该项目的特定人员交谈时，ICONIQ Growth 可以以某种方式神奇地将我与可以提供帮助的具体人员联系起来，他们很乐意接听我的电话。有时我们也会遇到客户问题，即我们需要更高级别的访问权限来解决问题。 ICONIQ 的网络非常有效地帮助我们获得访问权限。
除了网络之外，ICONIQ Growth 团队的同理心和体贴程度给我留下了深刻的印象。在我职业生涯的这个阶段，我更喜欢和那些我想在下班后一起喝杯啤酒的人在一起。 多年来我对每个人都深入了解，最终让我做出了加入的决定。现在我已经做到了，我期待与有灵感的企业家合作，并在帮助他们和他们的团队实现他们的抱负方面发挥作用。
发布日期：
2025 年 1 月 10 日
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