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我们第一次见到埃里克和卡里姆是在五年前。他们一直在建造 坡道 之前创立了 Paribus 并将其出售给第一资本。当时，“下一代公司卡”无处不在，但真正让我们印象深刻的是埃里克和卡里姆的价值观和愿景的坚持。他们始终表达了为客户节省时间和金钱的愿望——这是 Paribus 背后的目标，也是这一核心原则从一开始就塑造了 Ramp。埃里克和卡里姆认为财务团队应该拥有更好的工具——更快、更智能、更周全。最初只是一张卡片，很快就演变成了更大的东西。在过去的五年里，我们有幸与该团队一起工作，他们构建了一个供数千家公司用来运行财务运营的平台。
今天，我们通过领导 Ramp 价值 5 亿美元的 E-2 系列来深化这种合作关系。我们相信下一章可能是迄今为止最具决定性的一章。
财务团队被要求更快地行动并更具战略性地思考，但他们经常因脱节的工具和过时的工作流程而受阻。批准停滞不前。供应商数据分散。关闭时间太长。 Ramp 正在改变这种动态。
在过去的几年里，我们看到这个团队试图重新定义真正的产品速度。我们相信 Ramp Bill Pay 的推出标志着该公司的一个分水岭时刻。它以一种原生且深入响应客户需求的方式扩展了平台。从那时起，Ramp 团队一直致力于确保每一个新产品（财务、采购、旅行）都建立在相同的基础上。
Ramp 新发布的人工智能代理不仅仅是实验。它们是实时的、嵌入式的，并且已经在为 Notion、Webflow 和 Quora 等团队在幕后工作。他们帮助批准费用、标记欺诈、更新政策并回答员工问题——所有这些都是实时的。
这不是顶层的自动化。它是在架构中设计的自动化。因为 Ramp 从来没有打算只是让任务变得更容易。事实上，我们记得在与埃里克最早的一次会面中听到了这一愿景。 Ramp 的目标始终是让财务更好地运作，并最终实现独立运作。我们相信自主金融的前景正在实现，我们看到 Ramp 正在引领这一方向。
纵观这一切，最能激励我们的是团队。我们相信埃里克和卡里姆已经建立了一种深厚的工艺、不懈的速度和真正的谦逊的文化。在我们一起工作的过程中，我们有机会与 Ramp 团队中的许多人进行交流，我们看到了共同的承诺，即以非凡的谨慎进行建设，遵守纪律，并专注于为客户提供有意义的解决方案。
在 ICONIQ 内部，这是一种密切且独特的个人合作伙伴关系。从与 Eric 一起举办首席财务官晚宴，到在战略销售上携手合作，再到通过我们的网络将 Ramp 与有远见的领导者联系起来，我们一直为能在第一线奋斗而感到自豪。迄今为止，我们已经进行了 100 多次商业和战略咨询介绍。事实上，我们的一些前队友现在把斜坡称为家。
我们相信 Ramp 是极少数将速度与运营纪律和产品质量结合起来的公司之一。从初创公司到全球品牌，我们发现客户不仅仅采用 Ramp。他们对此赞不绝口。我们相信，这证明了团队对客户的痴迷和使命的明确性。
随着金融角色的不断发展，我们相信 Ramp 正在建设基础设施来支持这一转变。不仅是更高效的工作流程，而且是从根本上更智能的操作系统。
祝贺 Eric、Karim 和整个 Ramp 团队。我们很感激也很自豪能够继续与您一起建设。
发布日期：
2025 年 7 月 30 日
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