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对于人工智能来说，一年是一段很长的时间。当我们共同领导 里莱去年夏天的 B 轮融资中，我们看到了一个充满前景的平台，它具有引人注目的客户宣传、深厚的用户同理心和雄心勃勃的愿景：从头开始将 ERP 重建为人工智能原生系统，这样总账就可以自动结算，而不是简单地记录它。
十二个月后，我们看到这一愿景的几乎每个方面都变得更加复杂，我们的信念也更加坚定。 Rillet 不再是一个有前途的挑战者，而是一个数百个财务团队正在选择的平台，而不是长期的现任者
随着 Rillet 成为市场领先的人工智能原生 ERP，我们很高兴能够通过主导该公司 1 亿美元的 C 轮融资来加深与 Rillet 的合作关系。
从第一天起，客户支持就一直是 Rillet 的核心，我们相信它仍然是该公司最明显的差异化因素之一。 去年，Rillet 果断进军高端市场，赢得了与 NetSuite 和 Sage 等中端市场平台以及 Oracle Fusion 和 Workday 等企业 ERP 的正面评估。通过自动化会计核心工作流程，Rillet 使团队能够用更少的资源做更多的事情。
Rillet 目前为 60 个国家/地区的 600 多家公司提供服务，包括 Neuralink、Mercor、Sotheby’s、LangChain 和 Skild AI，以及越来越多行业和上市公司的成熟中端市场企业。随着客户群的扩大，我们对 Rillet 的热情只会越来越高，从团队的无缝实施和深厚的专业知识，到节省时间的明确投资回报率。 Mercor 等客户的 ARR 规模已超过 20 亿美元，其财务团队由三人组成。
Rillet 发展迅速，ARR 在上个季度翻了一番，该公司将这种商业势头与合作伙伴生态系统相匹配，与安永、毕马威以及美国 30 强会计师事务所中的一半建立了全球联盟。值得注意的是，其中一些公司现在正在围绕 Rillet 的平台构建实施实践。
然而，最让我们兴奋的是产品本身发生的事情。当我们最初投资时，Rillet 刚刚开始超越总账，使用应计费用、审计准备和异常检测代理。这些功能后来演变为 Aura，这是一个由专门构建的代理组成的完整平台，客户可以在任何工作流程中开箱即用或进行自定义，从收款和应计费用到审计和流量分析，再到董事会报告和密切管理。 Rillet 已经从自动化离散任务转向为现代金融组织构建工具：在这样一个环境中，人类和代理共享相同的财务事实，代理承担重复性、大量的工作，而会计师则保持判断力——每项行动都可审计。这些代理工作流程很快就被采用，这表明人工智能正在解决真正的问题，而不是作为产品顶部的复选框功能。
构建这种复杂程度的会计引擎（尤其是企业级的会计引擎）非常困难，而 Rillet 的优势来自于对产品的不懈关注。该团队深化了企业能力，扩展了整个财务堆栈的集成，并推进了雄心勃勃的人工智能路线图，同时又不损害财务团队所需的可靠性和信任，这是我们很少看到的平衡。
如果没有团队，这一切都不会发生。从我们与 Nic 的第一次会面开始，我们就清楚地知道他是一位以客户为中心、以产品为导向的创始人，愿意为 Rillet 竭尽全力。在过去的一年里，看着他和 Rillet 团队将这种能量转化为执行力，真是令人印象深刻，他们一路上成功地增加了杰出的领导者，包括来自 Vanta 的 Tina Ding 担任工程副总裁和来自 Stripe 的 Shankar Vellal 担任产品副总裁。我们观察到的最一致的是一家拒绝安定的公司：由会计师创建，为会计师服务，严谨，创新步伐快，每个人及其所做的一切都贯穿着质量标准。
Rillet 着手重建企业中最重要、最根深蒂固的软件系统之一。在过去的一年里，该团队证明了许多人花了几十年时间试图证明的事情：总账不仅仅是一个记录系统，而且可以成为现代金融组织的工具。我们相信 Rillet 正在帮助定义人工智能时代的金融堆栈，我们很自豪能加深与 Nic 和整个团队的合作关系，因为他们继续为现代金融构建定义类别的人工智能原生 ERP。
发布日期：
2026 年 8 月 18 日
